Con el objetivo de revisar los resultados de 2021 y exponer los principales hitos y desafíos futuros de la compañía, se desarrolló el primer encuentro de planificación de SAAM Towage entre las filiales de Chile y Perú.
Ejecutivos y los equipos de administración de ambos países revisaron los resultados del año anterior, los objetivos del sistema de gestión integrado, la actualización de análisis de contexto y la revisión de riesgos estratégicos.
El country manager de SAAM Towage Chile y Perú, Cristián Cifuentes, comentó que “esta instancia ayudó a fortalecer los lazos e integración entre ambos equipos y nos permitirá abordar de buena manera los nuevos desafíos que se avecinan en el horizonte del clúster”.
Dentro de los compromisos adoptados se encuentran: aumentar la presencia a bordo de los remolcadores del área de administración para motivar la interacción entre los equipos, relevar el valor de la Seguridad y reforzar una cultura de cero accidentes a través del programa +Safety, y propiciar las relaciones laborales colaborativas.
Además, se sumaron los desafíos estratégicos como el proceso de crecimiento de la flota de SAAM Towage Perú, luego del acuerdo de adquisición del negocio de remolcaje de Ian Taylor; y la optimización de recursos en las operaciones.
Esta instancia se realizará nuevamente durante el segundo semestre de 2022, en donde se revisará el cumplimiento de los compromisos adquiridos y de los objetivos del sistema de gestión integrado.
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