El encuentro híbrido permitió que los integrantes de las empresas de la Comunidad Logística de Talcahuano intercambiaran visiones respecto a cómo seguir potenciando a la entidad.
En el Hotel Pettra de Talcahuano se realizó la sesión ampliada Nº19 de la Comunidad Logística de Talcahuano (Comlog), donde el foco principal fue un taller de trabajo práctico para definir el Plan Estratégico de la entidad para los próximos cinco años y para desarrollar de forma unida la construcción y operación de un Port Community System (PCS).
La bienvenida a la reunión la dio Guacolda Vargas, Presidenta de la Comlog, quien dijo que “esta sesión permitirá definir los objetivos que queremos lograr en un mediano plazo y cómo logramos un mejor desarrollo de nuestra cadena logística. Integrar la diversidad, sostenibilidad e innovación a la ciudad puerto través de nuestra comunidad nos hará seguir creciendo con nuestras campañas como Logística Segura, Puerto Educa, cursos de capacitación y diálogo con vecinas y vecinos”.
René Medina, Superintendente de Operaciones de Transap Zona Sur, recalcó que “uno de los temas relevantes que se abordaron es el concepto de sostenibilidad. Como país nos suscribimos a los acuerdos internacionales en esta materia y como Comunidad Logística debemos ir en línea con eso. La industria, la empresa y la actividad portuaria deben incorporar la sostenibilidad y como organización es importante que estemos pensando en eso para nuestro Plan Estratégico”.
Otra de las empresas integrantes que participó en la sesión ampliada fue San Vicente Terminal Internacional (SVTI), que con diversos representantes también entregó su visión frente a la definición de los objetivos del plan.
Antonio Jananía, Gerente Comercial de SVTI, comentó que “en la Comlog convergen varios actores del mercado que están insertos en el proceso logístico y, por ello, recopilamos varias ideas en esta reunión. Sostenibilidad y transformación digital son las que destaco, porque hoy la oferta de servicios digitales que hay en el mercado logístico es potente, pero debe seguir avanzando, además porque debemos adaptarnos al mundo actual y al desarrollo tecnológico”.
TALLER DE TRABAJO
Quien apoya el proceso para esquematizar y definir el nuevo Plan Estratégico de la Comunidad Logística es el consultor Carlos Sanhueza. Durante la reunión realizó un taller donde los asistentes escribieron sus principales ideas en tarjetas y tuvieron la oportunidad de intervenir para entregar sus puntos de vista.
“Hacer un Plan Estratégico en cualquier institución es un desafío importante, porque tiene que ver con cómo se proyecta una entidad en cierto periodo de tiempo. En el caso de la Comlog, existe un equipo consolidado y muy claro en lo que quiere desarrollar, y que ha considerado que es el momento de trazarse mayores desafíos”, definió Sanhueza.
Pablo Passeron, Gerente General de Talcahuano Terminal Portuario (TTP) y asistente a la sesión ampliada, resaltó que “me parecen interesantes los nuevos objetivos que están saliendo, porque quiere decir que es una comunidad viva que sigue avanzando y planteándose nuevos objetivos.
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